《精益思维》百题(二十五):库存的显性之恶 – 女娲之爱

《精益思维》百题(二十五):库存的显性之恶

  《精益思维》百题(二十五):库存的显性之恶与隐性之恶分别是什么?

  对企业经营来说,库存是万恶之源,可以分别从显性和隐性两个层次进行理解。

  

  库存的显性之恶

  

  1、如果库存不能及时销售出去,就不能产生企业运转所必要的现金流,更不能带来利润

  2、库存存在贬损或丢失的潜在风险。库存商品不仅因市场变化及设计变更等存在贬值可能性,还存在因管理失误等造成损坏或遗失的可能性;

  3、库存消耗了企业的经营资源,占用了空间、货架,增加了员工劳动,增加了搬运成本,耗用了企业资金等。

  4、库存使企业失去了投资发展的机会。如果没有库存,企业本可以把资源用在其他方面创造更好的收益。

  

  库存的隐性之恶

  

  1、库存让管理变得复杂。库存除了增加保管及搬运工作量之外,还会使库存数据的管理变复杂,进而给采购、生产计划及调度工作增加难度;

  2、库存会助长相关部门的工作惰性,失去紧迫感,全面消损企业内各系统各部门的快速反应能力。

  

  我们常常看到库存多的企业反而客户订单交付不及时,而通过缩短生产和工作的周期,不仅可以减少各环节库存量,还可以使客户订单交付做得更好。

  来源:3A企管 《精益思维》百题

  

  

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