2017老板是苦出来的！认同吗？

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　　老板都有一笔血泪帐。事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说抠门，做什么都要算帐。其实老板长期生活在成本和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，经营本来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。

　　

　　当一个老板，因为企业是自己的，开弓就没有回头箭，谁也不会因为你的生意不好就同情你，让你；该交的税要交，该付的工资不能不付，房租，水电，办公费等，一分也不能少，说穿了，大家都是在这个市场找饭吃，大家都有一本难念的经，首先必须考虑自己，就像打麻将，既然你点炮时谁都不会可怜你，该你和牌，你也绝不会心慈手软。

　　

　　在严酷的环境中，人最强烈的本能就是生存；老板在激烈的竞争中，唯一的选择就是赢利。

　　

　　生意场上只有一条出路—–赚钱！

　　作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验？

　　替人打工的，只要有本事，哪里找不到一碗饭吃？吃得饱就继续干，吃不饱，一走了之，炒你老板的鱿鱼。至于扔下来的是一个什么摊子，自有你老板收拾，管他屁事。

　　

　　老板和员工，对于企业的忠诚和责任心，永远都是没法相比的。 企业的效益来自严格管理，严格管理的关键，就是有一个认真而刻苦的老板—-你自己都喜欢睡懒觉，就别指望职员准时上班。

　　
你不仅要吃苦在前，生意还得亲自去做。生意上的大忌是隔袋买猫，隔山买牛，这一个隔字，就是问题的根源，凡是你不能亲自了解，亲自控制的事，最终都会出乱子。

　　

　　老板过日子。并不是人们想象的那样潇洒。人们看见老板开豪华车，出入宾馆酒楼，就觉得老板活得潇洒。其实他们既然能在激烈的市场竞争中生存发展，大多数还是有强烈事业心的，吃苦耐劳，许多人甚至成为工作狂，哪有时间潇洒？他们确实比一般人更多地出入灯红酒绿，但是，多半为了应酬，与潇洒相去甚远。

　　对你的老板好一点吧：

　　老板建立一个自己的事业，就是建一座码头。俗话说，只要有码头，总有船来靠。船再大，始终是漂泊的，码头再小，也是踏实的。

　　鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：你如果肚子饿，我宁愿让你吃 了. 可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了！鸬鹚听了，毫不 动心地说：我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！

　　

　　启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；

　　

　　启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享，因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；

　　

　　启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。

　　

　　百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命搏事业。

　　

　　所以，对你的老板好一点。

　　

　　老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。

　　

　　若说责任，谁的责任最重最大？风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。

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　　课程简介

　　《总裁商业思维》主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：

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2、如何赚钱—如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）
3、如何收钱—如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）

　　将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！

　　专家讲师介绍——苏引华

　　大脑银行创始人，企业管理实战导师,讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，真正实战，落地，真正解决企业实际问题！用商业思维课程理念，让大脑银行每年保持2.5倍的速度倍增。课程学员人数已突破十万人！

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